2026年4月22日晚，正和生态(605069)披露2025年年度报告。全年公司实现营业收入3.60亿元，同比持平；归母净利润亏损1.57亿元，同比减亏6.33%，经营活动现金流净额达1.27亿元，现金流持续向好。报告期内，公司坚定推进生态水利升级战略，持续深耕北京核心区域，稳步夯实经营基础，为抢抓行业发展机遇做好前期基础。
“十五五”时期是我国水利基本实现现代化的关键阶段，水安全作为国家安全的核心支柱，推动水利行业迎来历史性发展窗口期。根据相关行业规划，“十五五”时期我国水利建设总投资将突破7万亿元，年均投资超1.4万亿元，较“十四五”时期增长30%以上，资金重点聚焦现代化国家水网、水旱灾害防御、河湖生态复苏、智慧水利四大核心领域，投资占比分别为40%、25%、20%、15%，为行业发展释放出明确的政策与市场红利。
立足行业转型机遇，正和生态于2025年确立全面进军生态水利的核心发展战略，搭建“生态水利、智能科技、文旅康养”三大业务体系，致力打造国内生态水利与智能科技融合发展的标杆企业，以对接行业发展需求。
在市场布局上，公司聚焦北京核心区域精准发力，形成各业务板块协同落地的发展格局：生态水利业务以北京密云为核心根据地，深度参与首都生态涵养带建设；智能科技业务依托北京海淀区科创高地优势，稳步推进技术研发与产业落地；文旅康养业务则以贵州六枝特区无界云度假区项目积累实战运营经验，在深化北京通州合作的同时，同步推进密云生态农业与乡村旅居项目开发，实现区域布局与业务拓展的深度联动。
深耕生态水利 筑牢业绩基本盘
生态型水利基础设施业务是公司营收与利润的核心支柱，公司秉持“区域深耕+科技赋能”发展思路，布局三大业务方向：以水安全为核心的基础保障业务、以水生态与水景观为重点的品质提升业务、以水利科技与水经济为引领的创新驱动业务。
该业务提供防洪排涝、水毁修复等一体化解决方案，业务覆盖规划设计、施工建设、运维管护全流程。针对“雨带北抬”带来的水利工程韧性提升需求，着力构建兼具防洪安全、水资源可持续利用功能的水利工程体系，同步优化生态化配套措施，为客户提供安全高效、经济可行的专业水利服务。
发力AI科技 打造增长新引擎
智能科技板块是公司战略转型的核心增长极与技术支撑，重点构建“水务机器人产业化、行业垂直大模型商业化+智慧运维管理平台”的“2+1”核心产品矩阵。
行业垂直大模型领域，公司持续迭代海洋生态修复大模型V2.0，联合科研院校攻坚水利河湖垂直大模型，覆盖水质监测、生态预警、污染溯源、智能调度、运维决策等场景。目前，公司联合智谱AI、海洋三所研发的海洋生态修复大模型，已在厦门观音山海岸线完成试点验证。水务机器人领域，在机器人本体硬件基础上构建自身核心竞争力，攻关智能感知、算法控制等关键核心技术，研发引调水、河道水库岸基巡检机器人等产品。目前具身智能水务巡检“机器狗”已在南水北调大宁管理处中堤泵站试运行，承担日常巡检、数据采集、异常识别等运维工作，为水利设施智慧化运维提供实践与数据支撑。
激活文旅康养 实现生态价值闭环
作为生态价值变现载体与高附加值业务入口，公司文旅康养业务构建“线上内容+线下场景”体系。线下，公司以贵州六枝特区生态文旅项目为抓手，实现项目价值有效释放与闭环管理；并布局密云生态农业与乡村旅居，打造滨水文化主题产业群。线上，通过直播、短视频构建内容矩阵，形成“线上种草-线下体验-私域留存-复购转化”的运营体系，实现生态、科技与文旅价值深度融合。
严守资金安全 保障稳健运营
面对行业挑战，公司多措并举筑牢资金安全防线。一方面，强化应收账款精细化管理，由多部门协同攻坚唐山、太原、莆田等重点项目回款，保障现金流稳定；另一方面，积极拓展政策性银行等多元融资渠道，优化融资结构、压降财务成本，严控资产负债率，为战略转型与业务拓展提供充足资金保障。
展望“十五五”，正和生态将紧抓水利现代化建设历史机遇，充分发挥“科技+规划+设计+建设+运营”全链条服务优势，持续深化三大业务协同，加速生态水利与AI科技深度融合，全力服务国家水安全战略，助力生态文明建设高质量发展。（燕云）
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